如何改进你的数字色彩管理策略
全数字色彩管理工作流程可以极大地提高色彩显影的效率和速度。在Datacolor，我们经常讨论如何简化供应链上的色彩管理。但这到底是什么样子的呢?成功的实施是什么样的呢?
今天，我们正在崩溃，以创建完全数字颜色管理工作流程的系统和流程。但首先，让我们讨论如何定义“数字颜色管理”。
“数字色彩管理”包括什么?
数字色彩管理包括所有受色彩影响的公司流程。这包括从最初的设计颜色选择到最终产品交付到商店货架。根据公司及其规模，这可能涉及多个品牌、供应商和工厂。
色彩管理程序是如何设计的?
颜色管理程序的设计和实施首先要对现有的和首选的工艺进行详细的分析。接下来将与我们的团队讨论行业最佳实践和我们推荐的解决方案。从这里开始，我们为您设计并最终实现一个解决方案，它将对您的颜色程序产生最好的影响。
数字颜色管理在行动中
在纺织行业，一个全数字色彩管理工作流程看起来是这样的:
1.测量设计灵感颜色
使用分光光度计测量设计团队的灵感颜色。具有所有样本的数字记录，颜色办公可以轻松搜索其品牌自己的颜色和颜色标准提供商库以进行类似的色调。访问这些标准无需在已经存在足够接近的匹配时开发新颜色匹配所需的时间和成本。
2.调色板的数字评估
这是为了确保调色板的协调和收藏的优化。在颜色显影开始前这样做可以识别缝隙，并允许配色组在不生产实物样品的情况下评估各种颜色组合。与上面的步骤一样，这进一步减少了花费的时间和采样成本。
3.数字颜色标准传达给供应商
当数字颜色标准发送给供应商而不是物理样品时，可以在颜色显影过程的开始节省几天时间。在第一个样品染色之前，这是识别异谱或材料协调问题的理想时间。如果不及时解决这一问题，重新调配颜色的需要可能会造成严重的延迟。
4.消除了不可接受的物理提交
一旦供应商开始染色样品，就会省去时间和成本的另一个机会。视觉颜色评估是非常主观的。然而，利用数字颜色数据和数值公差，品牌只有在指定公差范围内的颜色差异范围内，才能将供应商发送回的样品返回评估。这避免了供应商邮寄样本进行评估，以非常低的品牌批准可能性。
5.进行生产质量控制检查
对于许多组织来说，当批准实验室DIP或STRISTOFF时，颜色管理停止。但在这一点之后仍然可能发生昂贵的颜色错误。为避免这种情况，配有分光光度计和质量控制软件的供应商可以测量每块面料，并将这些欧宝娱乐是干啥的测量细节与品牌进行交流。它们还可以自动拒绝不符合所需生产公差的批次。
6.测量需要专用分光光度计的材料
传统上，像石楠花、网眼、印花、蕾丝和其他配饰等材料是无法数字化测量的。随着高光谱成像分光光度计欧宝娱乐是干啥的，现在可以测量这些，导致更多时间和成本节省。
7.彩色数据在供应链中传送
在任何组织中，由于信息可用性有限，孤立的数据可能会导致失败。当数据必须手动输入多个系统时，也很容易发生错误。开放数据库体系结构是全数字色彩管理工作流程的重要组成部分。这允许无缝集成到现有的数据管理系统，如PLM。
8.评估供应商和材料性能
更高的供应链透明度会带来更高的效率。可以从颜色数据生成性能报告，为品牌和供应商提供与颜色相关的生产活动的实时视图。
一种完全数字化色彩管理的方法最终可能为自己支付 - 不仅仅是节省成本，而且节省了时间和始终如一的质量。无论您是新的彩色管理还是有机会进一步简化您的颜色管理工作流程，我们的团队都在这里帮助您通过整个过程。
