如何成功推出你的新色彩解决方案

德怀特·戴维斯,区域销售经理

这是我们系列中的博客,了解找到数字颜色管理的合适工具。在此帖子和以下版本中,我们将介绍如何开始搜索,使得商业案例进行颜色管理,不同类型的颜色测量仪器等。我们的目标是帮助您为您的公司的需求做出最佳决定。

如何成功推出你的新色彩解决方案

无论您是第一次投资数字色彩技术还是升级现有工具,都会有很多进入它。到目前为止,我们已经谈过:

现在,我们正在谈论购买颜色测量设备后会发生什么。你如何为自己设置成功,所以你充分利用你的新技术?

让贵公司准备安装

你的色彩管理制造商可以为你的计算机提供任何文件和规格,所以你准备好了,一旦你的仪器到达。

您还需要确保您在适当的工作环境中测量颜色。一系列因素可以影响您的测量结果,例如房间中的照明甚至墙壁的颜色。

您还需要检查您目前的颜色评估标准操作程序(sop)。了解颜色从原材料开始,到最终产品结束,你如何测量和控制在生产过程的每个阶段的颜色。你想要有整个过程的清晰的sop文件,包括原材料进来的时候,你的生产过程,以及你的产品出口的质量控制。

样布书

培训的重要性

这是购买新解决方案后应该发生的最重要的事情。如果您要对技术进行大量投资,您不想担任培训。您将希望与一家公司合作,不仅仅是技术本身,而且如何在您的行业中最有效地使用它。您还希望支持可以超越乐器本身的团队,并帮助您整体简化您的颜色管理过程。

培训是非常重要的刚开始使用数字颜色管理并有一个团队习惯于视觉匹配。这可以包括深入教育,以确保每个人都设置成功。

但如果您的团队以前使用了颜色技术,我也建议培训。您可能不会从头开始启动,但概述仪器和软件的所有新功能都是必不可少的。如果您正在从不同的制造商切换,则此培训应涵盖您的团队习惯的差异。

在这两种情况下,你都需要覆盖颜色管理最佳实践和用户提示的软件和仪器。对于那些对数字色彩管理不熟悉的人,请指定我们的颜色管理基础知识是一个很好的开始。

颜色管理培训

成功的色彩管理培训的关键

这些年来,我发现了一些让培训成功的事情:

一定要把培训员工的人包括进去.理想情况下,这将是部门经理,或者在长期内投入建立职业的人。总是必须重新训练你的教练可能是昂贵的。

每次培训的人数不要超过三名.这将是您的培训师和两个运营商。我一直在有四到五个甚至8人的培训,它并不富有成效。由于您要超过需要一对一关注的关键细节,因此保持小组大小将确保每个人都知道他们在培训结束时需要了解的内容。

考虑与运营商颜色感知的差异有很多因素影响我们看到颜色的方式.其中之一是性别:女性往往比男性更准确地看到颜色。因此,在您的培训中有男性和女性操作员将确保您得到最准确的结果与您的颜色程序。

拆分您的培训课程.在Datacolor,在进入软件的基本功能之前,培训始终始终通过仪器操作开始。但是,在两小时的软件培训后,您的团队可能会感受到一些信息过载。这就是为什么我建议在两三个星期后安排第二届会议。在两者之间,请留在您的计算机和乐器旁边的笔和纸,因此您的团队可以列出他们遇到的每个问题。

不要在每个问题之后都打电话.当你的团队适应一种新的工作方式时,肯定会有一些问题。我建议积累至少7到10个,然后再打电话给你的制造商审查。或者,等到下次培训时再进行小组讨论。很有可能,当你的团队花更多的时间在技术上时,他们会回答自己的问题。根据我的经验,这是学习和巩固信息的最好方式——甚至比让别人告诉你怎么做更好。

我们在这里提供帮助

依靠您的颜色管理制造商进行支持

如果您没有在房子中的团队成员(甚至是您的工作),我们将帮助确保最新的设置。我们的全球应用程序,服务和支持团队了解我们颜色解决方案的所有INS和OUTS.他们拥有超过700年的色彩管理经验,致力于帮助每个行业的客户取得成功。

我们的80人服务和支持团队可以回答问题并帮助您排除故障-在初始设置后很长时间。在全球范围内,他们每年为数以千计的Datacolor客户处理超过25,000个服务请求。如果你有关于设备或流程的问题,我几乎可以保证他们以前已经解决了。

我们的团队可以帮助您的成功,甚至在初始安装后几年。这包括从重新培训的所有内容,当新的团队成员来支持持续维护时,例如校准,为您的系统安装更新,甚至向舰队添加新仪器。我们的目标是让您的颜色程序在初始投资之后多年有效地运行。